Planning Poker und Ideal Days (1032)

Um was geht’s?

Und jetzt der Planning Poker im Detail.



Kurze Erinnerungshilfe
  • Ausgangssituation: Relative Zahl = Story Point und Fibonacci-Zahlen
  • Planning Poker
    • Kartendeck mit Fibonacci-Zahlen
    • Product Owner trägt User Story vor, Fragerunde
    • Nur das Team schätzt
    • … und spielt die Karten gleichzeitig aus
    • Diskussion der Abweichungen
    • Wiederholung bis Einigkeit
  • Erfolgsfaktoren Planning Poker
    • Product Owner mischt sich nicht ein
    • Am Ende muss Konsens herrschen
    • Scrum Master überwacht den Prozess und moderiert
    • Diskussion erfordert Erklärung und Verständnis der Arbeit
    • Glättung individueller Schätzungen
  • Ideal Days
    • Vertrauter als relative Schätzung
    • Annahmen:
      • Die Story ist das einzige Thema, an dem jemand arbeitet
      • Alles ist vorbereitet und verfügbar
      • Keine Unterbrechungen
      • Wir wissen aber, dass das nicht eintreten wird
      • Quotient ist interessant: Idealtage / Realtage (häufig so um die 60%)

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