Agil

#79 Voller Erfolg mit halber Agilität

Podcast #79: Thomas Wuttke im Gespräch mit Christian Mudrack vom Systemdienstleister Infokom der Eurobaustoff Handelsgesellschaft. Wie kann ein erfolgreicher Projektmanagementansatz implementiert werden, ohne sich zu dogmatisch an einen der  verschiedenen „Guides“ zu orientieren, sozusagen ein hybrides Projektmanagement?  Auf der Suche nach „Erfolg“ Mit dem heutigen Podcast beginnen wir eine Reihe von Interviews, die unter der …

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#74 BMW wird agil

Podcast #74: Thomas Wuttke im Gespräch mit Dr. Stefan Meinzer von BMW darüber wie BMW agil wird, Gründe dafür, Erfahrungen und den Kulturwandel in einem großen Konzern.  Alles (BMW) wird agil Dr. Stefan Meinzer kommt aus der IT-Ecke des BMW Universums und berichtet über die Bemühungen und Erfolge im Konzern auf dem Weg zur 100%igen …

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#70 Projektmanagement im Startup

Podcast #70: Thomas Wuttke im Gespräch mit Jessica Schmidt über Projektmanagement in einem Schweizer IT-StartUp. So ein Startup kämpft an vielen Fronten: Finanzierung, Wachstum, Absatzmarkt, Mitbewerb usw. und natürlich Projektmanagement. Jessica teilt  mit uns ihre Erfahrungen aus den Gehversuchen der letzten Monate. Wie wird der Reifegrad im Projektmanagement verbessert? Was funktioniert gut mit agil, was nicht? …

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Ein sich schlängelnder Pfeil, symbolisiert die Einführung agiler Führung

#62 Agil führen – was heißt das?

Podcast #062: In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.   Agil führen Agil ist in aller Munde und viele versuchen, die Vorteile der neuen Welle …

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Ein agiler Vertrag wurde geschlossen

#56 Der agile Werkvertrag – kein so großer Widerspruch

Podcast #056: Der agile Werkvertrag – das ist doch ein Widerspruch in sich, oder? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Rechtsanwalt Martin Schabel über diesen scheinbaren Widerspruch und gelange am Ende zu einer wirklich überraschenden Erkenntnis. Liebling der Linie, Albtraum des Einkaufs Während viele Fachabteilungen und Führungskräfte mit Begeisterung in das agile Lager wechseln und …

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Lean Project Management

Was genau ist Lean Project Management?

Lean Project Management als neuer Stern am Projektmanagementhimmel? Lean heißt schlank und Lean Project Management könnte dann auch einfach „schlankes Projektmanagement“ heißen. Wirklich? Ja und nein – aber wahrscheinlich anders, als die Beteiligten sich das vorstellen. Lean Project Management – das Ende des bürokratischen Projektplanungsaufwandes! So stellt es sich das mittlere und höhere Managements gerne …

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#33 Agiler Wahnsinn

Podcast #033 – Agiler Wahnsinn. Warum muss jetzt alles mit aller Gewalt agil sein? Diese Frage stellt sich Thomas Wuttke und hat hier eine weiterführende Antwort gefunden: Agil ist eigentlich schon ein alter Hut Das Wort „agil“ ist in aller Munde und jeder versucht zurzeit irgendwie agil zu sein. Agil ist chic. Doch häufig bleibt am …

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#30 Radikal agil bei Zalando

Podcast #030: Thomas Wuttke im Interview mit Valentine Vierne von Zalando Zalando schreit nicht nur vor Glück, sondern hat auch „radical agility“ eingeführt. Klingt martialisch und hat zwei Bedeutungen:  „Radikal“ war nicht nur die Einführung des agilen Gedanken an sich,  „radikal“ ist auch der agile Projektmanagementansatz bei Zalando. So radikal, dass sich auch der gute …

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UTM Backlog - Risikoliste im agilen Umfeld?

UTM-Backlog oder was?

Auch wenn das berühmte Agile Manifest bereits 2001 das Licht der Welt erblickt hat: Agilität ist nach wie vor DAS Top-Thema im Projektmanagement. Alles ist ja nun so einfach. Vor allem:  Agiles Projektmanagement reduziert die Risiken nicht nur, sondern besser noch: Es gibt gar keine Risiken mehr! Risiken im agilen Umfeld – das UTM-Backlog SCRUM …

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Agiles Projektmanagement mit Wuttke & Team

Agil en vogue

Was heute so in ist Weiße Schuhe sind gerade angesagt. Trägt man jetzt. Sagt meine Tochter, und die kennt sich aus.   Die „weißen Schuhe“ in vielen Unternehmen heißen gerade „agil“. Agil ist auch angesagt. Kein Wunder, ist ja auch zu verlockend, was da versprochen wird: Alles viel schneller, weniger Papierkram, keine störenden Prozesse und man …

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